興企靠發(fā)展，立企靠合規(guī)。企業(yè)是否合規(guī)經(jīng)營，關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。2022年，醫(yī)藥控股聚焦扭虧增盈目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)“強(qiáng)黨建、穩(wěn)經(jīng)營、促發(fā)展”各項(xiàng)工作部署，“經(jīng)營合規(guī)管理年”專項(xiàng)行動為企業(yè)發(fā)展護(hù)航，助力企業(yè)防風(fēng)險(xiǎn)、堵漏洞、強(qiáng)管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，開展好合規(guī)經(jīng)營工作意義重大。

一是構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營責(zé)任體系，織牢各條線責(zé)任節(jié)點(diǎn)。合規(guī)經(jīng)營要在公司經(jīng)營合規(guī)管理年方案明確的組織領(lǐng)導(dǎo)體系的基礎(chǔ)上細(xì)化責(zé)任體系建設(shè)，把企業(yè)安全責(zé)任體系、環(huán)境責(zé)任體系、質(zhì)量責(zé)任體系、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任體系等鏈接起來，建立起橫向到邊的合規(guī)經(jīng)營責(zé)任體系，深入推進(jìn)“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”責(zé)任制落實(shí)；把合規(guī)管理人員力量整合組織起來，把分散的法務(wù)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、人力、紀(jì)檢等部門力量集中起來，打通橫向邊界，建立起專兼職合規(guī)管理員隊(duì)伍，加強(qiáng)對合規(guī)經(jīng)營工作的專項(xiàng)培訓(xùn)，以“學(xué)政治、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)法律、學(xué)政策”“五學(xué)”活動為平臺，系統(tǒng)謀劃合規(guī)經(jīng)營培訓(xùn)。

二是加快推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，改善企業(yè)合規(guī)經(jīng)營環(huán)境。企業(yè)發(fā)展過程中涌現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是合規(guī)經(jīng)營的攔路虎，也是加快推進(jìn)合規(guī)經(jīng)營工作的著力點(diǎn)。首先，要做到誠信守法經(jīng)營。在經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中要加強(qiáng)合同評審和管理工作，從源頭評估合同評審和管理辦法是否符合制度規(guī)定、是否存在流程程序不健全、不閉環(huán)等問題，加強(qiáng)對合同履約率的考評，建設(shè)重合同、守信用企業(yè)。其次，要堅(jiān)持依法解決經(jīng)營糾紛和歷史遺留問題。法治是市場經(jīng)濟(jì)的基石和內(nèi)在要求，要自覺運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。當(dāng)前階段，我們在處理歷史欠款、技術(shù)專利保護(hù)、合資合作經(jīng)營等問題中要利用法律武器維護(hù)國資安全和保值增值，爭做法治央企建設(shè)的排頭兵。

三是堅(jiān)決嚴(yán)防死守底線紅線，筑牢企業(yè)安全發(fā)展屏障。醫(yī)藥板塊經(jīng)過5年發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模逐步擴(kuò)大，產(chǎn)品業(yè)務(wù)涉及醫(yī)藥化工中間體、原料藥、制劑、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)。安全、環(huán)保生產(chǎn)是底線，產(chǎn)品質(zhì)量安全是紅線。上半年，醫(yī)藥控股召開安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)會議，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、關(guān)于藥品安全的重要講話重要指示精神，堅(jiān)決落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”要求，持續(xù)提升藥品本質(zhì)安全水平，切實(shí)筑牢藥品安全防線。深入組織開展“安全生產(chǎn)合規(guī)年活動”、“質(zhì)量安全月活動”、安全生產(chǎn)大排查大整治行動、老舊廠房和危化品專項(xiàng)整治，排查整治各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)共計(jì)202項(xiàng)，確保安全、環(huán)保、質(zhì)量零事故，切實(shí)把“人民至上、生命至上”的思想融入生產(chǎn)全過程，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

四是加快培育合規(guī)經(jīng)營文化，建立合規(guī)經(jīng)營長效機(jī)制。堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營，要厚植合規(guī)文化。通過合規(guī)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工主動合規(guī)的思想自覺和行動自覺，樹立“違規(guī)紅線踩不得，僥幸心理有不得，風(fēng)險(xiǎn)底線觸不得”的規(guī)矩意識。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，繼續(xù)抓好質(zhì)量文化、安全文化建設(shè)，把合規(guī)文化建設(shè)納入員工入職培訓(xùn)，從進(jìn)入企業(yè)的第一天開始就植入合規(guī)文化基因，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營意識。同時(shí)把合規(guī)文化建設(shè)作為企業(yè)綜合考評的重要內(nèi)容，建立定期考評機(jī)制，推動形成人人關(guān)心合規(guī)、人人重視合規(guī)的良好氛圍。

不以規(guī)矩,不成方圓。推進(jìn)合規(guī)經(jīng)營管理要常抓不懈，要融入企業(yè)日常工作業(yè)務(wù)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)開展到哪里，合規(guī)經(jīng)營就推進(jìn)到哪里，全力提升合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力和水平，切實(shí)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。